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[ 索引号 ]11500234008646033P/2016-04580 [ 发文字号 ] [ 发布机构 ]开州区人民政府 [ 主题分类 ]其他 [ 成文日期 ]2016-04-12 [ 发布日期 ]2016-04-12 [ 体裁分类 ]工作报告 [ 有效性 ]

开县卫生和计划生育委员会-开县满月乡卫生院(开县满月乡计划生育服务站)

  

统一社会信用代码  

  12500234451792318U  

  

  

  

  

  

事业单位法人年度报告书

  

  2015  年度)

  

  

  

  

  

  

单 位 名 称

开县满月乡卫生院

  

定代表

  

  

  

  

  

国家事业单位登记管理局制

  

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

开县满月乡卫生院(开县满月乡计划生育服务站)

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务,为计划生育提供技术服务。常见病、多发病的诊治与护理,卫生防疫、保健与健康教育。

  

开县满月乡皓月街20号

法定代表人

曾胜

开办资金

40(万元)

经费来源

财政补助(财政定项定额补助)

举办单位

开县卫生和计划生育委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

245.1776

255.7423

网上名称

开县满月乡卫生院

从业人数

25

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

法定代表人已经申请变更。时间为2016年02月18日

一、政治思想情况。 本单位的全体职工自觉遵守国家法律法规,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务理念,全心全意为当地老百姓健康服务。 二、工作情况。 (一)注重单位形象管理。首先调整了内部科室布局,然后在院内种植了新的花草,规范了宣传栏的设置,进行了大门维修改造,加强了全院清洁管理和维护,特别注重了病房清洁管理。同时强化着装和礼仪管理培训,展现在大家面前的是井然有序,整洁、大方的卫生院形象。 (二)健全制度,严格考核,医院综合管理水平明显提高 1、加强组织建设,提高执行力。一是调整管理模式。为了进一步理顺医院管理条块关系,结合卫生部的相关要求,实行了院科两级管理,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,科室负责人落实到位。管理更顺畅。二是加强班子建设。医院工作执行力,关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力。分工明确,相互配合,协调工作。并且强调班子成员间的沟通,建立周院务会制度,使班子成员间多交流,多通气,多商量。对医院相关的决策、制度、事务,必须经过班子成员的认真讨论,一经决议,必须不折不扣予以执行,做到有令必行,提高了班子的执行力。 2、健全制度流程,规范工作行为。随着医院的发展,医院规章制度的再建设和工作流程的再建造显得越来越重要,为此,对医院的制度重新进行了整理、修改和增补,对相关工作流程进行了明确,使管理制度更科学、合理,更符合本院的实际情况,便于操作,并将管理制度、奖罚制度等汇集成册,组织全体员工集中学习,做到“理解制度、遵守制度”。  通过制度建设,提高了工作效率,规范了服务行为,使医院的管理向制度化、规范化迈进。 3、改革分配制度,提高工作积极性。3月,对医院原来的分配方案进行了调整,这次调整抓住两个落实:一是落实责任制,医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任,并且每一时间段都有明确的任务和工作目标。二是落实赏罚法,根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚,赏罚分明。 4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成,制定了严格的考核制度,对每个科室实行一月一次的考核检查,由考核小组完成,职工的分配与考核挂钩。认真实施院长查房制度,带领班子成员及各职能科室,每月不定期对各科室的工作进行检查,包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生技术人员年度考核制度,考核分4个档次,对不称职的职工按相关规定予以相应处理。 (三)继续狠抓公共卫生工作和村卫生室管理 2015年全年共完成老年人管理1310人,体检905人,管理率达到70%,糖尿病人数43人,管理43人,体检28人,管理率100%,体检率65%;高血压510人,体检297人,管理率100%,体检率58%;并对老年人及特定人群进行健康指导。儿童计划免疫建卡率100%,预防接种率提高到98.8%,0?6岁儿童系统管理100%,孕产妇管理率100%,保障了边远山区农村居民公共卫生服务均等化。二是我乡共6个村卫生室,其中4个新建,1个改建,一个租赁,现已全面完成村卫生室的建设任务并入驻;三是借打造3A级风景区契机,为村卫生室配置诊断桌、钢架椅、机场输液椅、档案柜、输液天轨、工作服、档案盒等设备共计4万余元,使村卫生室工作环境达到较高水准;四是对村卫生室实行工作量核定的绩效考核,严格进行督导,使我乡的公共卫生工作有了整体提升。 (四)加强安全管理 继续以建设“平安医院”为契机,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,开展了消防培训和演练,医疗质量大练兵,提高了职工的安全意识,努力把医疗纠纷和火灾消灭在萌芽中,今年无一例医疗事故和医疗争议发生,保障了老百姓的生命安全。 (五)加大硬件投入,加强人才培训,改善人才结构。 我院指派了多名同志到县人民医院进修学习,参加重庆市短训和院内培训,帮助职工提高医疗技术水平。并添置了全自动血液生化分析仪、颈多谱仪,彩超、500MA照光机等仪器。使医院的诊治水平得到了进一步提升。 三、严以律己,勤政廉洁。 1、在党风廉政建设工作中,加强党性修养,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,以身作则,廉洁自律。经得起各种诱惑,做到既干事又干净,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,注意小节,做到自重、自省、自警,以自己的实际行动推进党风廉政建设。 2、坚持民主决策。遵守“三重一大”政策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。 3、加强药品采购管理。在药品的采购方面,采购人员逐级把关的做法,严格执行购入国家基本药物目录内的药品,建立了有效的监督管理机制。 4、加大商业贿赂整治,杜绝药品回扣。我院严格按照主管部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,采取有效措施,防止乱收费等不正之风。 四、存在的主要问题 (一)由于单位地处偏远山区,多数职工住宿难、成家难缺乏归属感,收入偏低、远离父母等原因,导致技术人才和管理人才流失(15年正式职工辞职3人、招聘职工辞职3人,调动3人),人才培养、成长周期长,队伍不稳定,人才引进又较难,制约医院发展。 (二)医务人员服务能力参差不齐、科室发展不均衡,不能满足人民群众日益增长的健康需求,影响了医院的发展。 (三)管理能力及工作人员的整体素质有待提高。 (四)人少事多,部分工作流于形式。 五、2016年工作要点 (一)继续深化医药体制改革,提高管理能力;引进和深造人才,搞好继续教育工作。 (二)强化公共卫生服务工作,落实精细化管理。 (三)提升基本医疗服务能力,开辟新的业务增长点;强化医疗风险责任意识。 (四)继续加强村卫生室及城乡医保和民政政策的管理。 (五)持续开展创先争优、三好一满意活动,不断提高满意度;加强医德医风及党风廉政建设,严格按照“三重一大”程序开展院务工作。

  

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

开县满月乡卫生院。登记号:500234574249813153.有效期至2017年11月22日。

    和受奖惩及诉讼投诉情  

2015年被满月乡人民政府评为先进单位称号

接受捐赠

资助及使用    

重庆人力资源社保局捐赠的中频TDP治疗仪一台,价值5万元,现在临床上正常使用。






填表人: 邱孝怀  联系电话:13628208510  报送日期:2016年03月03日

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