企业“一套表”是国家统计局大力推行的统计“四大工程”的核心部分，是统计方式的革命性转变，是统计调查流程和数据产生的系统再造，是实现统计现代化的必由之路和解决统计工作难题的根本出路。开县贸易专业“一套表”试行几个月来，初步显出一些成效，但还存在不足。

 

 一、“一套表”的实施促进了统计工作规范有序运行

 

 （一）企业“一套表”的实施，进一步规范了统计报送程序。在报表方面，企业进入报送平台都知道要报哪些表，不用统计局再去一张一张地布置报表；在数据方面，由基层开始起报，由下而上，逐级上报，逐级审核验收，利用计算机技术和网络平台，企业将本单位的经营情况直接上报国家，减少了中间流程，排除了人为因素干扰。

 

 （二）企业“一套表”的实施减少了企业报表差错，提高了准确率。企业“一套表”的系统有自动提示功能，当数据出现偏差时，系统会自动提示错误，提高了报表数据的准确性。原来手工报表时难免出现差错，并且难以查找错误的根源，使用新系统后报送数据的准确性提高了，还可以针对特殊的数据情况在报表后面作解释。既节省了人力、物力，又减少错误，提高准确率。

 

 （三）企业“一套表”的实施进一步明确了部门职责，加强了部门协作。实施企业“一套表”后，区县一级报表的手工录入量相对减少，开县商务局和统计局则有明确分工，又有密切的协同配合。商务局主要负责督促企业按时上网报表，统计局负责企业报表数据的审核、验收。

 

 二、实施企业“一套表”急需解决的问题

 

 （一） “一套表”的内容需进一步的整合。 “一套表””的核心是减少报表量，但现行的各专业报表除了101一1表基本一致外，其余如财务表、经营活动情况表都是各自为政，不同专业的人员还是不能拉通使用。另外有些年报表有些是多余的，比如经营情况等年报表在每月都报了，1-12月的数据就是全年的数据，年报时可以不报这张表，减轻企业负担。

 

 （二）业务人员的水平需进一步提高。一是专业人员对“一套表”程序还不是太熟悉，不能运用自如，很多功能无法操作，不能满足工作的要求。二是企业统计人员的业务也需加大培训。经历了2011年年报及2012年前几个月报、季报，大部分企业能按时自行报送，少数企业必须到现场指导才能完成报表，每次报表都有新的问题出现。

 

 （三）乡镇街道的作用难以发挥。开县的镇乡街道都设有统计办公室，并且都开通了统计内部网，乡镇街道统计办公室对辖区的企业具有情况熟悉、方便联系等较多优势。但由于目前实施的部门统计，限上企业的报表均由行业主管部门在推进，乡镇街道在“一套表”方面的优势没能发挥。

 

 三、搞好企业“一套表”的对策及建议

 

 （一）加大业务培训，既要对企业统计员的培训，又要去专业人员的培训。专业人员对计算机这块不熟悉，程序使用时只能依样画葫芦。建议“一套表”的程序半年培训一次，计算机的基础知识和“一套表”的程序一起培训，提高运用“一套表”的能力。

 

 （二）实现“大统计”，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，摒弃部门统计与统计局的雷同，充分运用企业“一套表”，实现统计数据资源共享，切实减轻基层负担。

 

 （三）加强部门协作。同主管部门合作是搞好贸易统计工作的基础，是进一步提高统计数据质量的关键，也是促进企业“一套表”顺利实施和长期运行的保证。