本期要点：
    △开乾投资集团“三廉”并行助推清廉国企建设
    △浦发投资集团打好资产盘活“组合拳” 推动改革全面发力
    △湖山投资集团聚焦“三举措”抓落实  改革突破见成效
    △三宜建设集团“三聚焦”推动高质量发展
    △宏畅交通集团聚焦“四效” 全力推动企业改革突破
    △清泉水务公司做强水业  奋进跑出发展加速度

    开乾投资集团“三廉”并行助推清廉国企建设 （1）制度固廉。聚焦重点领域、关键环节，制发推进清廉企业建设实施方案及专项整治工作方案等4个，优化完善政治监督清单落实、“三重一大”事项决策等内部监督管理制度4项，从岗位职责、制度机制等方面入手，剖析廉政风险点92个，“一人一档”建立廉政档案28个。（2）监督促廉。围绕工程建设招投标、国有资产处置等开展督导8次，发现整改采购决策程序不规范等问题4项。构建“常谈+约谈”提醒机制，对重要岗位、关键环节人员开展廉政提醒48次，组织集体谈话、个人谈心谈话8次。（3）典型倡廉。以“青春倡廉”系列活动为抓手，创作廉洁故事作品《清正在德，廉洁在志》《棋局》2个。开展“以案四说”警示教育2场次，覆盖干部职工100余人次。充分发挥榜样示范作用，选树廉政典型集体3个、廉政典型个人20名，组织进行交流分享8人次。 （开乾投资集团  谭宇吾）

    浦发投资集团打好资产盘活“组合拳” 推动改革全面发力 （1）抓资产清理，让底数“明”起来。成立资产盘活工作专班，进一步列明资产清单，分类建立资产台账。结合企业厂房使用情况，压缩腾退停产半停产企业闲置厂房4.04万平方米。（2）抓确权办证，让资产“活”起来。积极联络各部门单位，发挥联动作用，协调解决未确权资产限租、限售、限融资三大难题，完成鲁渝产业园、原千一电器厂、赵家固废处理厂、赵家260亩区域标准厂房、临港标准厂房、白鹤工业园区公寓楼及经济适用房等62.32万平方米资产确权办证。（3）抓经营变现，让收益“高”起来。聚焦主责主业，重点抓好国有资产运营，加大力度对园区厂房、公租房等经营性项目运营管理。着力推进赵家污水处理厂、赵家固废处理厂、临港污水处理厂合作经营业务洽谈，收取租金物管费1560万元，同比增长30%。（浦发投资集团 方红雁）

    湖山投资集团聚焦“三举措”抓落实  改革突破见成效  （1）压实责任保推进。将“三攻坚一盘活”改革突破纳入集团年度工作要点和考核体系重要内容，成立领导小组和2个专班，组织召开专题会、推进会、调度会等会议10余次，锁定目标、明确分工，有序推进目标任务落实。（2）补齐短板抓改革。各子公司减亏止亏目标全面实现，完成合并企业2户、改制企业1户，建立完善财务管理、工程管理、行政综合管理、劳务派遣管理等内部管理制度9套，“制度管人、制度管事”的氛围全面形成。（3）深度挖潜促盘活。按照精益管理、精细利用、精准盘活思路，全面摸清资产底数，制定“一企一策”资产盘活方案，盘活资产账面价值43551万元，累计回收资金40000余万元，核算入账资产13项，资产核算入账率达100%；办证资产63项，账面价值70000余万元。（湖山投资集团  王亮）

    三宜建设集团“三聚焦”推动企业高质量发展  （1）聚焦能力提升。研究制定“赛马比拼”考核办法，根据岗位特点科学设置考核指标及权重，构建精准高效“差异化”考评机制，用绩效考核结果、职级晋升激发干部活力。修订完善《职工教育培训管理制度》，举办“职工夜校”2期，激励员工参考评证，全力推动企业资质升级。（2）聚焦改革发展。组建工作专班，深入推进“三攻坚一盘活”改革突破，落实“周报告、旬分析、月推进”工作机制，同步建立工作任务清单。召开专题会3次，围绕“减户瘦身”，采取业务优化、合并整合方式，压减子公司2户，盘活房屋资产3个，房产销售额30余万元。（3）聚焦项目进度。对照“五个一批”清单，将目标任务分解到月，倒排工期，挂图作战。2024年承接“五个一批”重大项目22个，目前完成投资4.05亿元。其中举子大道、开州中学人行通道、西街中学人行通道、凤凰梁大桥、观音山隧道已完工，丘陵山区高标准农田改造已完成总工程量95%，燃气管网改造提升、老旧小区改造项目全面开工建设。（三宜建设集团  邓皓月）

    宏畅交通集团聚焦“四效” 全力推动企业改革突破  （1）“止损治亏”见成效。坚持问题导向，梳理止损治亏难点堵点，确定兴隆公交公司作为试点企业，指导制定“止损治亏”措施10条，“一企一策”推进止损止亏，同比实现减8%。（2）“瘦身健体”有实效。坚持“户头”“人头”双控，推进大部制改革，实现扁平化管理，完成宏畅驾培公司、兴隆公交公司改制，压降子公司法人2户，“瘦身健体”年度目标任务完成率100%。（3）“资产盘活”提质效。完成6处道班房确权办证，大型停车场、城区公交站台广告位经营权等闲置存量资产盘活有序开展，营业外创收128万元。（4）“项目建设”更高效。坚决执行“日报告、周调度、月考核”工作机制，强化项目建设全过程管理。新开工项目8个，建设总里程67公里，计划总投资1.2亿元，完成投资超3500万元，超额完成季度目标。（宏畅交通集团  徐旭）

    清泉水务公司做强水业  奋进跑出发展加速度  （1）主业营收稳步增长。实现营收1922.33万元，同比增幅约34.4%，售水收入921.43万元，发电收入109.08万元，污水运维费收入723.52万元，管网及其他业务收入168.3万元，利润总额54.03万元，净利润16.68万元。（2）工程项目加速推进。马扎营水厂，浦溪、赵家、长沙供水管网连通工程，渠口场镇供水工程，金峰场镇供水工程已全部完工正式投运，马尾槽水厂基本完工，正待连通水源，三汇口水厂正在调试制水设备和安装入户水表。上游水库工程正式完工，目前蓄水约30万方，梨坪水库工程已完成工程量的80%，口泉水库工程正式开工建设。鲤鱼塘库区周边水环境综合整治项目完成施工招标。（3）资产盘活齐头并进。有偿受让原河堰农机站、大进流域站等6处房地产资产约270万元，争取到上级资金9500万元，编制项目储备库，形成供水储备项目清单14项，污水储备项目清单9项。（清泉水务公司 匡正）

    【简  讯】
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