区国资委“四高”路径有效推动区属国企止损治亏
一季度,开州区属国企减亏8户、扭亏3户,完成减亏目标的100%、扭亏目标的300%,在全市“三攻坚一盘活”改革突破推进会上获肯定表扬。
一、高位统筹调度。成立打赢国企改革攻坚战领导小组,建立“区主要领导月调度、分管区领导旬调度、领导小组办公室周调度”工作制,推行调整产业布局、优化资产结构等止损治亏措施10余条。
二、高质降本增效。针对公益类企业,加强“减员瘦身”,优化运营管理;针对经营类企业,通过严控成本、优化融资结构、积极拓展市场等方式增加盈利,实现止血治亏。一季度,11户区属国企同比减亏2360万元、减亏幅度247.13%。
三、高效盘活资产。开展国有资产集中清理行动,建立国有资产确权办证“一站式”会签机制,采取清理处置、股权转让、综合开发利用等方式盘活低效闲置资产。一季度,新确权办证30个,盘活国企资产11.5亿元,变现回收资金2.5亿元。
四、高标考核评价。开展党建统领“抓落实、赛实绩”专项行动,设置国企推改革、促发展、防风险3条赛道,建立任务、责任、评价、考核“四大体系”。将止损治亏工作完成情况纳入国企负责人经营业绩考核,与企业领导班子薪酬挂钩,与企业工资总额挂钩。
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