我区深耕驻村帮扶绘就乡村振兴新画卷 驻村“金钥匙”打开乡村“致富门”
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鲁渝（寿光）蔬菜现代产业园马营基地。通讯员 邱洪波 摄／视觉开州
2月9日清晨，在满月镇马营村的蔬菜大棚里，驻村第一书记朱宏祥正和菜农一起查看新一茬“寿光菜”的长势。“温度要控好，湿度也得注意，这批菜是要进超市的，品质最关键。”他蹲下身，仔细查看叶片状况。
几个月前，朱宏祥还是区土地征收储备中心的一名干部。如今，他已成为村民口中的“蔬菜专家”。在他的协调下，山东寿光的先进种植技术在这里落地生根，村里的大棚蔬菜产量提高30%，并成功进入重庆主城大型商超。
朱宏祥的故事，是我区142名驻村第一书记扎根基层、赋能乡村的生动缩影。近年来，我区将驻村帮扶作为乡村振兴的关键抓手，通过精准选派、系统培育、严管厚爱、实干赋能“四部曲”，探索出一条党建引领、驻村赋能、发展驱动的强村共富新路径。
精准滴灌：从“派得出”到“选得优”
乡村振兴，关键在人。我区首先在“选人”上下足功夫。
“以前派驻村干部，主要是完成‘派得出’的任务。现在我们更注重‘选得优’，确保最合适的人去最需要的村。”区农业农村委相关负责人说。
我区制定严格的选派标准，聚焦脱贫村、易地搬迁安置村、软弱涣散村等6类重点村，选拔政治素质好、综合能力强的干部。更重要的是，创新“因村定需”机制——产业薄弱村，就从发改、农业部门选派懂经济的干部；基建落后村，就选派交通、建设部门的专业干部。这种“订单式”选派，确保“好钢用在刀刃上”。
满月镇马营村党支部书记谢青深有感触：“我们村旅游资源丰富，但一直没开发起来。区里专门选派懂规划、会营销的干部驻村，如今生态旅游已初具规模，去年接待游客超过5万人次。”
目前，我区共选派驻村第一书记142名、驻村队员277名，实现对135个脱贫村等重点村全覆盖。其中，本科以上学历占85%，平均年龄38岁，一支年富力强、专业互补的驻村队伍已然成形。
淬炼成钢：从“新手”到“多面手”
选得好，还要育得强。我区为驻村干部打造系统成长体系。
“刚驻村时，我连项目申报流程都不熟悉。”和谦镇长坪村驻村第一书记谭波回忆道。如今，他已能独立完成产业项目策划、申报、实施的全流程管理。这一转变，得益于区里推行的“三级培育”机制。
在区级层面，将驻村第一书记培训纳入全区干部教育年度计划，每年组织不少于一周的集中培训，邀请农业农村部专家、高校教授、优秀村支书授课；在乡镇街道层面，结合本地实际开展“量身定制”轮训，临江镇聚焦柑橘产业，培训种植技术、品牌营销、电商销售等实用内容；在队伍内部，“老带新”结对机制让经验得以传承，每名新驻村干部都有一名“导师”，通过跟班学习、实战指导，快速成长为独当一面的乡村振兴骨干。
“现在我们的驻村干部，个个都是多面手。”区委组织部相关负责人说，“既要懂政策、会发展，还要善治理、解民忧。”
实干赋能：从“驻村里”到“助振兴”
驻村帮扶，最终落脚在“干”字上。我区通过创新机制，推动驻村干部从“点上帮扶”向“面上振兴”拓展。
在产业发展上，驻村干部发挥桥梁纽带作用。竹溪镇青吉村驻村队员易小艳引进柑橘种植技术，打造“青韵青吉”品牌，柑橘热销辽宁、吉林等地，每亩增收超8000元。他协调建立农超对接、电商销售等多渠道营销体系，让好产品卖出好价钱。目前，“开县春橙”品牌价值已达28亿元，入选“中国最具价值品牌100强”。
基层治理上，驻村干部创新推出“院坝汇”“领聚力”等民主议事平台。中和镇当阳村通过“院坝汇”收集群众意见，完善村规民约，成功化解多起陈年纠纷，“升学宴”“无事酒”等陋习得到有效遏制，信访量同比下降60%。全区69个村获评全国文明村、全国民主法治示范村，3个案例入围全国基层党建创新典型案例。
民生改善上，驻村干部协调落实惠民项目560余个，解决群众急难愁盼问题1.2万余件。升级改造农村道路748公里，农村自来水普及率达90%，建成巴渝和美乡村193个，数量居全市第一。
数据显示，全区村集体经济收入全部超过10万元，乡村旅游综合收入突破40亿元，“粮果猪菜药”五大特色产业产值达240亿元。
“驻村干部就像一把‘金钥匙’，打开了乡村振兴的‘致富门’。”区农业农村委主任扈月文说。这把钥匙，不仅打开了产业发展的门、基层治理的门，更打开了群众心中的门——那扇对美好生活充满向往和信心的门。
