金融活水润桑梓文峰街道“三个一”工程引回存贷款30.6亿元
大中小 “我是中吉社区工作人员，想给您介绍一下‘开雁卡’……”去年初夏，文峰街道中吉社区工作人员拨通了北京京渝伟业机械设备有限公司负责人邓辉的电话。
几句乡音寒暄后，话题落在那张“开雁卡”上——家乡银行专门为在外老乡定制的金融名片。邓辉当时并未多想，顺手办了卡。几个月后，他带着5000万元资金回到中吉社区，将福宏街1号一栋6000平方米的旧楼改造成拥有300张床位的现代化养老院。开业半年，入住老人赞不绝口。
前不久，北京惠通博文书画院的会议室里，另一场“乡情连线”悄然展开。文峰街道招商团人员与开州籍在京企业家围坐一堂，谈项目、讲政策、现场办理开雁卡。银行工作人员当场开卡，企业家们纷纷扫码登记，多条投资意向信息传回千里之外的开州。
这一张张“开雁卡”，串联起文峰街道金融资源回引“三个一”工程的具体场景。截至今年3月，文峰街道新增存贷款30.6亿元，居全区前列。
邓辉从办理一张“开雁卡”到回乡投资，绝非偶然。文峰街道组建了由主要负责人任组长，社区和辖区银行共同参与的工作专班，先后8次专题研究。同时健全“摸排—回引—反哺”全流程闭环和“街道—社区—网格”三级监测闭环，确保任务到岗、责任到人。全年完成在外人员信息登记1.6万条，为400余名重点在外人员建立“一人一档”，做到底数清、情况明。正是这份“底数清”，让邓辉这样的在外成功人士被精准锁定，才有了后续的“敲门见面”。
有了精准摸排，更要协同联动。文峰街道主动对接辖区农商行、农行、建行、工行、邮储等多家银行，签订合作协议，组建6支“金融联络专员”服务小分队，开展宣传推介52场次。邓辉那张开雁卡，就是小分队上门办理的。在网格员“敲门见面”走访中，去年累计上门服务2000余人次。文峰街道还与工商联、金融事务中心、招商部门以及外联中心、异地商会紧密沟通，全年累计获取重点有效信息1000余条。文峰街道在北京举办的这场金融资源回引座谈会，正是内外联动的典型一例——宣传人员、银行工作人员、商会组织三方合力，让在外企业家“零距离”感受家乡诚意。
金融资源引回来，更要稳得住、服务好。邓辉决定返乡投资养老院后，街道启动“一人一策”跟踪服务机制，创新“需求—资源—服务”三单对接模式。从选址、办证到资金支持，文峰街道提供“保姆式”服务，协助办理“养老贷”等金融产品。最终项目顺利落地，不仅解决了辖区老人养老难题，也为邓辉回乡发展铺平了道路。这样的全周期服务，街道已协助办理“药材贷”“金厨贷”“科创E贷”等5000余万元。同时，深入开展“我为老乡报一喜”系列活动，协调解决子女入学、老人就医、社保办理等“急难愁盼”问题42个，吸纳转化意见建议58条，把“揪心之事”办成“暖心实事”。
线上线下双向发力。文峰街道定期发送节日问候、家乡动态、投资资讯8000余条，利用传统节假日举办乡情座谈会、项目推介会6场次。去年成功引回创业青年50余人。
从一张开雁卡到一个养老院，从一场北京座谈会到30.6亿元新增存贷款，文峰街道用务实行动，让金融活水润泽桑梓。
