宗旨和

业务范围

为公路畅通提供养护管理保障。公路养护与改建、养护质量监督检查、路况评定、灾害抢修与保持畅通及绿化、公路附属设施管护。

住    所

重庆市开州区汉丰街道南山中路313号

法定代表人

刘荣耀

开办资金

1000（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

重庆市开州区交通委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

2264.96

3346.86

网上名称

无

从业人数

270

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

（一）日常养护管理，从“突击应对”向“常态管理”转变，质量稳中向好。主要是得益于区级的镇乡环境综合整治工作的大环境，得益于市公路局定期路况检查和不定期抽查督查的“压力变动力”。我局顺应行业发展，适应市区和区级的检查考核需要，一是推行层级负责制，局管面、站管片、班管线、人管段，责任到站到班到人头，压实责任，一级抓一级，层层抓落实。二是细化内部养护考核管理办法，明确考核内容和计分办法，采取定期考核和不定期抽查督查相结合，加大检查考核力度，督促基层班组及人员到岗到位、工作做实做细。三是加强考核结果的运用，一方面每月考核结果直接与次月工资绩效挂钩，另一方面年度考核结果与年度评先评优、职称评定等挂钩，充分利用考核结果的激励作用，调动片区养护管理站和基层道班的工作积极性，确保了列养公路的路面清洁和边沟通畅。从每季度的全市路况检测和全区镇乡环境考核情况看，公路路面清洁、边沟通畅、路域环境良好，考核排名靠前。 （二）公路小修和预防性养护扎实推进，有效稳定通行质量，延缓大中修周期。针对我区省道、县道公路进入了大中修集中期，市级补助定量，区级投入紧张，路面质量下降的实际，我局加大了预防性养护和公路小修保养的力度。一是加速推进市局下达的预防性养护任务，拟对S202城黔路K278+600-K283+900（兼善段）5.3公里实施预防性养护，目前已完成招投标，计划11月初开工，年底前全面完工。二是对未纳入大中修和预防性养护计划的列养公路，实施了挖补、灌缝、施划标线等小修保养工作。以“自购材料、劳务外包、强化监管”的方式，共小修整治公路130公里，挖补面积7800m2,灌缝14300 m，施划公路标线100余m2, 以最小的成本最大化的确保了公路的通行质量。 （三）公路隐患排查治理形成长效机制，边排查边治理形成闭合，力度空前。针对山陵重丘地区路窄坡陡弯多量大等实际情况，一是完善了“三查三治”工作体系。三查：即道班每天早晚的两次巡查、公路局每月的定期检查和重要时段、重点工作和专项活动期间的重点督查。三治：即视隐患类型和工程量大小，公路局的自行治理、与相关部门的协调治理和以地方公路安全隐患排查治理联席会议为平台，多部门协同合力，齐抓共管的综合治理。二是隐患排查治理实现“闭合”管理。即从发现隐患、完善记录、建立档案、按责分类、“三治”方案、跟踪进度，到各类隐患得到有效治理，整个过程实现“痕迹化”。三是争取区委区政府支持，将公路隐患治理作为“十三五”高山生态扶贫融资项目，计划投资4300万元实施公路安全标志及防护设施、桥梁、地质灾害、路基路面、乡村公路“五大隐患治理工程”。目前项目已立项并完成施工设计、预算等前期工作，正在进入招投标环节。计划年底前完成招投标并争取开工。此项目的顺利实施，会将我区公路的安全水平提升到一个全新的高度。 （四）公路应急抢险担当主力，主动应对，积极作为，保通保畅成效显著。一是在全区应急抢险体系的总框架下完善子体系，成立由局长亲自挂帅的工作专班，推行片区负责和层级负责制，由3位副职领导分江、东、浦方向各负责一片，每个班组负责一条线、每个班员负责一段路，层层传导压力，责任落实到人。二是修订完善应急预案，定期优化和充实应急抢险队伍，适时组织应急抢险演练，检验预案的科学性，提高应急队伍的实战能力。三是加大设施设备投入，做好备勤备战工作。保养维修好本局现有设备，积极争取新增采购一批大型机械设备，全面掌握社会力量机械设备情况，以确保突发情况下，穷尽自身人力物力无法满足工作需要时，就近就地快速购买社会服务投入防汛应急抢险工作。四是加强值班值守，确保信息畅通。每天安排一名带班领导、一至两名工作人员在局机关值班，督促各基层站、队、中心和道班每天安排人员上路巡查，做到隐患早发现、早处置。今年“4.7”、“9.26”两次持续性大到暴雨造成我区列养公路水毁塌方17450方，水损挡墙2100方，临时断道36处。由于我们准备充分、反应快迅，应对及时，处置有序，在规定时限内抢通修复，使交通运输得到有效保障。 （五）重点工程项目统筹兼顾，注重质量、进度和投资“三控制”，推进有序。今年，由我局牵头实施“1+2+5+10”公路项目，即1个预防性养护项目（S202城黔路兼善段5.3公里）、2座危桥整治工程（头道河大桥、镇安大桥）、5个公路隐患治理项目（安全标志及防护设施、桥梁、地质灾害、路基路面、乡村公路）、10个道班建设整治任务（新建敦好、临江道班，改建大进、岳溪道班，整治中兴、石碗、东坝、兼善、乐园、金峰6个道班）。截至目前，项目推进有序，达到预期。一是城黔路预防性养护项目已完成招投标，拟于11月底开工，年底前全面完成。二是两座桥梁可望春节前完成并开放交通。其中：镇安大桥危桥整治工程已于10月9日全面开工，现正在拆除腹拱圈以上结构物，如桥梁栏杆、侧墙、桥面铺装、拱上填料等。头道大桥整治工程现已完成抗滑桩、桥墩及基础工程，正在进行预应力空心板的浇筑和盖梁施工。三是5个公路隐患治理项目现已完成初步设计，即将进入招投标环节，年前可望完成招投标和开工准备工作。四是10个道班项目已初步立项，其中敦好和临江道班正在进行选址和完善土地手续；大进和岳溪道班正在查找原土地及建设手续，推进项目前期工作；6个整修道班已已完成地形地貌及房屋测绘，正在拟定整修方案及进行施工图设计。 （六）安全管理日趋规范，机制更完善，监管更严格，安全稳定形势持续向好。一是内部管理更科学。理顺内部机构职责，落实安全生产责任制，推行层级负责，压实主要领导、分管领导、责任科室及站队班组的责任，层层传导压力，构建安全工作纵向到底、横向到边的管理网络，做到人人肩上有责任，事事落实到人头。二是外部参与更给力。开州区地方公路隐患排查整治联席会议按期召开，形成常例；列养公路安全风险点排查力度空前，每月一查，公路牵头，乡镇参与，交警配合，协同合力；建立安全风险分类分级管控制度，评估、管控、处置各个环节人员、资金、时限“三落实”。三是日常管理更规范。突出安全监管重点，充分研判安全生产实际，突出易发生事故的在建项目施工现场、公路桥梁养护、危桥、危险隐患路段、养护作业及消防安全等重点领域、重点部位，重要时段的安全生产大检查大排查大整治，及时消除隐患。四是安全基础更坚实。进一步完善应急管理制度，加强职工安全教育，配齐配强养护机具，优化应急抢险队伍，强化设备检修和人员备勤工作，防患于未然，夯实了公路安全的本质基础。 （七）党建工作不断深化，党建领先，业务同步，两手抓两手硬，迈上新的台阶。一是完成了换届选举，加强了组织建设。为支部发展增添后劲。局总支及所属4个党支部，严格按程序选举产生了新的班子，为党的基层组织注入了新鲜的血液，代表了全局74名党员的意志，增强了基层党组织的决策力、执行力和战斗力。二是加强学习教育，扎实推进了“两学一做”常态化制度化。通过持续深入的学习教育，党的最新理论成果武装了党员干部的头脑，内化于心外化于行，为推动公路管养事业科学健康协调可持续发展奠定了坚实的思想基础。三是强化了阵地建设，丰富党组织活动。设立了党建活动室，落实了“三会一课”制度，认真开展了组织生活会、民主评议和谈心活动。全年共召开党员大会4次，支委会和党小组会各12次，组织党员活动6次，组织生活会1次，党员谈心交心156人次, 有力地促进支部活动的开展。四是落实“两个责任”，促进了作风转变。反腐败工作逢会必讲，“三重一大”事务集体研究，强化廉政风险点的防控，定期或不定期开展廉政约谈和监督检查，全年未发现干部职工违法现违纪行为，为全局各项工作安全有序推进营造了风清气正的外部环境。 （八）其他工作统筹推进，完成了年初既定目标 1．脱贫攻坚工作扎实推进。一是加大工作力量。按照区交委的安排，由主要领导牵头，工会主席协助，抽调20名工作人员，对照重新分配的任务表，落实责任，全力做好关面乡泉秀村的脱贫攻坚工作。二是熟悉帮扶政策。要求各帮扶人员认真研读脱贫攻坚政策，熟悉相应验收标准，以便工作有的放矢，防止失误。三是保证帮扶时间。要求各帮扶人员原则上每周必须安排时间进村入户，与对象户至少对接一次，做到无缝对接。四是讲究工作方法。要求各帮扶人员要摸清对象户情况、掌握联系电话，明晰帮扶思路，搞好互动交流，进得了门、接得上话、交得了心、说得清事。五是强化监督考核。由工会主席谭其忠牵头，对帮扶工作进行全程监管和日常考核，及时发现问题，查漏补缺，提高帮扶满意率，确保帮扶任务保质、保量、按时、圆满完成。 2.“公路精神传承”主题年活动初见成效。一是节点型养护站房建设项目全面启动。10个节点型养护站房建设稳步推进，年内年望完成投资300万元。二是研究和挖掘开州公路历史文化工作取得阶段性成果。以重走同乐路为主题的微电影《我的路》已经开拍；以回忆公路发展历程，凸显公路发展成果的大型征文活动“那年月，那公路”正在如火如荼进行中，一批具有珍藏价值的公路文物初步征集到位。三是公路文明创建硕果累累，郭家道班通过了市局复查，同乐道班创市级文明道班通过初步评审。 3.彩钢雨棚整治率先完成。认真贯彻落实区委区政府和区交委的系列会议精神，一是全面摸清底数，先机关后班组，先单位后个人，先自查后核实，共排查出需拆除的彩钢雨棚4350m2,全部登记造册。二是倒排时间限期整改，单位带头、机关带头、干部带头，不讲价还钱，在规定时限内全部拆除，无一遗漏。 4.各类信访问题得到分类处置。其中：退休职工60元门诊医疗费问题，通过多次座谈，面对面沟通交流和政策宣传，得到老同志的充分理解息诉息访。行业信访问题（如路况病害、安全通行隐患等）均第一时间处理并回复，没有闹访复访， 实现了信访“三无”目标。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩  效  和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

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资助及使用  情  况

无