宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务，为计划生育提供技术服务。常见病、多发病诊治与护理，卫生防疫、保健与健康教育。

住    所

开县南雅镇新胜街

法定代表人

李中生

开办资金

290（万元）

经费来源

财政补助（财政定项定额补助）

举办单位

重庆市开州区卫生和计划生育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

945.1815

1001.291

网上名称

开县南雅镇卫生院（开县南雅镇计划生育服务站）

从业人数

34

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

　　　2016年是 “十三五”规划的开局之年，是卫生计生事业改革发展的重要之年。一年来，在区卫计委和当地党委政府的正确领导下，南雅镇卫生院紧紧围绕区委区府“1365”发展战略和全区卫生计生“135”工作思路，服从当地党委政府的工作安排，纵深推进医药卫生体制改革，扎实开展公共卫生服务、基本医疗服务和疾病预防控制，促进中医药发展，努力实现就医费用下降、服务质量提升、看病流程方便、公共卫生安全，加快建设人民满意的卫生计生事业。全面完成既定目标任务，并取得一定成效，现将全年工作总结如下。 　　　一、抓组织管理，创建和谐、务实的领导集体 　　　年初，投票选举产生了新的院两会成员，单位“三重一大”事项由院两会集体研究决策；并对工会主席和工会委员进行了重新选举，进一步增强了职工的凝聚力。院班子分工重新作了调整，班子成员经常交流沟通，开展批评与自我批评，工作上相互理解与支持，生活上相互关心，紧密团结，具有很强战斗力，工作效率大幅提升；坚持民主决策、科学决策、依法决策，集思广益，多谋善断；坚持职工的事情职工办，职工的事情职工管的原则，对医院重大事情进行民主表决。对院领导进行明确分工，派驻临床一线科室，深入基层督促、指导所分管的工作。推选工作能力强、敢于管理、善于管理的年轻人作为院中层干部，有序推动了全院工作的开展。 　　　二、抓行风建设，树立单位良好形象。 　　　按照《开县卫计系统不正之风和腐败问题专项整治方案》要求，认真组织全院职工开展为期5个月的作风整顿行动；以“两学一做”学习教育为契机，引导全院党员干部自觉尊崇党章、遵守党规，自觉用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，积极发挥先锋模范作用，持续推进行业作风建设，深化医药卫生体制改革、加强内涵建设。制定了“转作风、守纪律、优环境”，刹“四风”为主题的活动方案，成立了作风整顿领导小组，分阶段对我院急需整顿的突出问题进行整改，一改过去部分职工工作作风懒散、态度生硬的现象，医疗服务态度得到很大改观，从而树立“服务态度好、服务效率高、服务廉洁正”的良好单位形象。 　　　三、抓医疗服务质量，确保医疗安全。 　　　1.完善医疗护理质量体系建设。成立了医疗护理质量管理领导小组，负责全院医疗护理质量监督，定期开展医疗安全、药事、感染控制等管理及对工作制度进行监督，明确职能，履行职责，促进医疗护理质量明显提高。 　　　2.认真落实医疗核心制度和护理制度，建立完善医护质量考核评价机制，按月进行考核，组织开展医护人员“三基”培训、考核及技能竞赛，考核结果直接与医护人员奖励性绩效挂钩，促进基础医疗质量提升。 　　　3.构建和谐医患关系。继续开展平安医院建设，加强医疗投诉管理和纠纷处置工作，落实专人负责医疗质量安全，做到医疗安全事件逢疑必报制度，建立医疗安全事件分析、总结、追踪制度和措施，努力构建和谐医患关系。 　　　四、抓基础设施建设，努力改善病人就医环境。 　　　改善医务人员办公及病人住院的条件，增添了电脑、打印机、空调等设备。投入近1万元对生化检测设备进行了升级换代，确保了今年基本医疗及基本公共服务工作的顺利开展。院坝全部硬化，院内绿化已经建成，对旧业务楼重新进行包装，急诊科、中药房、预防接种门诊、体检门诊等科室进行了改建，新建了消毒供应室。投入近3万元添置康复理疗设备，开设中医理疗科。健全完善了消防、环保处理设施设备，顺利完成了新建业务综合楼的消防和环保验收。 　　　五、寻找差距、展望未来。 　　　回顾过去一年，我院在院班子的正确领导下、通过全体职工的共同努力，虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，但也有些方面与要求还有差距。主要表现为：一是专业技术人员素质参差不齐，部分专业存在人才短缺的现象。二是病人需求的增加与单位现有技术、设施设备之间的矛盾越拉越大，这一矛盾的解决需要长期的过程。三是公共卫生服务精细化管理与上级的要求还有一定的差距，特别是广大群众自愿参与积极性的提高是一个急需解决的问题。四是村卫生室的管理仍然比较混乱、管理制度有待进一步完善。 展望未来，更加繁重的任务摆在面前，对我们的要求也更高，我们将把工作中好的经验、好的做法，认真去总结，形成长效管理机制；对于工作中的不足，我将认真去分析、去整改、去提高，并作为2016年度的工作重点，抓细、抓实、抓全面。新的一年，全院职工将攻坚克难、锐意进取、开拓创新、努力奋斗。以单位的改革和创新为根本，统筹协调推动发展方式的转变，注重发展的速度、质量和效益。用全院职工聪明的才智和勤劳的双手，打造出南雅镇卫生院更加美好的明天。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《医疗机构执业许可证》500234574293813153

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无