宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务，为计划生育提供技术服务。常见病、多发病的诊治与护理，卫生防疫、保健与健康教育。

住    所

开县赵家街道凤翔路274号

法定代表人

钟毅

开办资金

157（万元）

经费来源

财政补助（财政定项定额补助）

举办单位

重庆市开州区卫生和计划生育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

121.4

131.9

网上名称

无

从业人数

70

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无变更事项

开

展

业

务

活

动

情

况

2016年，我中心工作在区卫生计生委、街道党工委、政府的正确领导下，在相关业务部门的指导下，扎实开展各项工作，圆满完成了各项工作任务，现将今年的工作亮点汇报如下： 一、注重人才培养，提升服务内涵、提高服务质量。 1、开展“三基”讲课：让业务过硬、理论知识较强的职工轮流讲课，以提高职工专业知识能力，提升服务内涵。 2、邀请人民医院和中医院的专家到我中心讲课、查房、指导病历，以提高医务人员的临床实际操作能力。 二、注重人文素质的提高。 1、开展了“青年文明号”、“巾帼文明岗”等活动，充分发挥工、团、妇等群众团体作用； 2、浓厚院内文化：在医院内张贴了体现医院文化的宣传画，浓厚医院文化氛围，彰显从医之精髓； 3、加强环保方面的宣传，倡导绿色出行，环保消费。 三、加强医疗质量管理，提高医疗质量，保障医疗安全。 1、将每月的第一个周一设为医疗业务委员会例会日，通报工作中存在的问题，并解决问题。 2、定时开展工作督查。每月组织院科两级负责人开展一次医疗业务大检查，把检查结果纳入绩效考核。 3、实施责任制护理：护理工作责任到人，并划片分组，互帮互带，增强职工责任心和集体荣誉感。 四、推出便民惠民措施 1、将氧气筒床旁供氧模式改成了中心供氧模式，增加了安全系数，减少了安全隐患。 2、在病房新添设了40个床头柜，150套被服，让床单元更加规范、整洁，让窗口更亮。 3、增设了护士站和病区，减少了患者就诊拥挤现象，让服务更优，让群众更满意。 4、严格药品采购管理：同一种药品，价比三家，在相同质量下，选择价格低的公司采购，使患者以最低的费用享受到最优质的服务 五、强化消防安全管理，确保消防安全 落实消防安全巡查制度。白天由消防管理员巡查2次，夜间由总值班人员巡查2次的管理模式，做到将消防隐患遏制在萌芽状态，确保消防安全。 六、加强公共卫生管理模式。 1、增加宣传模式，提高群众知晓率。今年，在往年固定宣传模式的基础上新增了流动宣传模式（例如：在赵家至开州区的公交车上制作了100座车载广告；还制作有布料宣传手提袋、2017年年画），以提高群众的知晓率，并征得群众的参与与支持。 2、数字化接种门诊建设。我中心在今年投资20余万元，请专业的装潢公司为我中心设计、装修，现已正式投入使用，人性化的数字化接种门诊，提高了预防接种工作效率、改善了接种环境，给接种者一个舒适、温馨的感觉。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

荣获2016年度综合目标考核二等奖

接受捐赠

资助及使用 情 况

无