开县县委宣传部-开州新闻社
统一社会信用代码
12500234778487155H
事业单位法人年度报告书
( 2015 年度)
单 位 名 称 |
开州新闻社 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
开州新闻社 | ||
宗旨和 业务范围 |
传播新闻和其他信息,促进社会经济文化发展;出版《开州》;新闻理论研究和新闻业务交流;传播科学文化知识和先进经验,负责对外网络宣传。 | |||
住 所 |
开县汉丰街道办富厚街299号 | |||
法定代表人 |
段家成 | |||
开办资金 |
25(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 |
开县县委宣传部 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
98 |
111 | |||
网上名称 |
开州新闻社 |
从业人数 |
44 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
我社在县委、县政府的高度重视下,在大家的共同努力下,2015年取得了显著的成果,现将工作情况报告如下: 一、平台建设上,建成了报社全媒体集群, 2010年4月正式运行《开县手机报》(现用户19.8万人),2014年10月上线《开州日报数字报》,创办开州新闻社官方微博微信,2015年11月16日成功创办并上线了手机客户端《帅开县》,12月底又完成了“开县之窗”网站的全新改版升级。 自此,我社拥有了“三报、两微、一网、一端”的媒体集群,真正实现了全媒体格局,进入全媒体时代。下一步,应是融媒体时代(即把现有媒体融合化、优质化、品牌化)。 二、机制建设上,提高了规范化科学化水平。2015年修订完善出台了《开州日报责任编辑绩效考核办法》、《组版及版式图片总监绩效考核办法》、《开州新闻社采前会规则》、《开州新闻社考评会规则》、《采编学习会规则》、《微博微信考核办法》、《微博微信管理办法》、《开县手机报考核办法》、《记者采写报道责任片线分工调整方案》、《时政新闻采写操作规范》、《社会新闻采写操作规范》、《关于选题申报的补充规定》等12项制度,总共制发了36个文件(除刚才采编制度规划外,另有24个各项工作文件),作为一家报社,出台如此多文件,应该说是很“规范化”了。 三、宣传质量上,取级了全面性的进展,具体表现: 1.报纸的主题策划和专刊策划有新进展。一是县“三会”召开的前后,策划的“学习贯彻县三会精神、记者走基层”、“新常态下开县再出发•2015年两会特别报道”等;二是纪念性、节点性时间的特别策划,如“纪念抗战70周年特别报道”、“第二届钓鱼大赛特刊”“第三届工艺大赛专刊”、“创建市级生态园林城市专刊报道”;三是围绕县中心工作进行策划性常态性报道。“2015年开县重大工程追踪报道”专栏,“走近基层干部”专栏,“创富人物”专栏,“盘点十二五,看帅乡新变化”等。 正是由于有了这些策划,一是解决了有稿子可写,不缺稿;二是使宣传报道不散乱,见子打子;三是提高了报道的质量和影响力。 2.报纸质量获好评,有新成果。一是2015年再次被评为全市优秀区县报;二是报刊审读有三期专期评价本报,如1月21日第11期的《让人眼睛一这是的“城记开州•2014特刊”》,说“它的规模和气势不一般”,“策划的精心和题材的周密组织”,“内容提炼绝妙和报道的精要”,“图片鲜活生动和文字优美流畅”,“版式悦目美观和大气时尚”;三是在第五届区县报新闻奖评选中20件获15件,其中一、二等奖各3件,三等奖9件,包含有通讯、版面、栏目、评论等,特别是版面,获一等奖;四是县委书记评价打了99.5分的高分,并充分肯定,书记、县委都对关于他们的报道提出了格外要求,亲自布置,有时还亲自审定稿子;五是普通干部群众对报纸高度关注,必看之物。 3.新媒体影响力逐渐显现,有好兆头。在规范化、制度化运行的基础上,加强质量建设,《开县手机报》内容丰富,影响覆盖19.8万户,县领导必看、首看;微信稿件质量较高,有特色,居于全市第5位,领导关注度高,“帅开县”宣传力度较高。 四、队伍建设上,呈现出风清气正的良好局面。 五、条件保障上,实现了一定的改观和提升。一是技术设备的改善,网站的改版提升投入40余万;二是投入10几万元购买记者相机,记者们“文武”双全了,图片质量有明显提高。 六、存在的主要不足 1.新老媒体的质量都还有明显不足。《开州日报》虽然评为优秀报,但得分不很高,排名靠后,编校质量屡出问题,稿件体裁、写法都还没到位,版面效果有时还不够合格标准,亮点品牌还没充分形成。新媒体稿件差错不少,各个媒体的风格,特色不明确化,点击率影响面很不够,“帅开县”面临卸载风险,网站还未正式上线。 2.新老媒体的融合发展还没形成。 3.制度建设还没有完全到位。管理的闭环没“闭拢”,如部分人员的考核办法还不完善(总编、主编、中干、后勤),评优评先的整体方案还欠明确,三审三校制度,优秀报合格报好稿件的评比标准还比较随意化。 4.采编队伍的水平还不够高,策划指导,发现、采写、精编严审的能力都不强。主力军团基本上还是那么几个人,且与后面的第三梯队差距拉得较大。第二梯队的成长进步较慢。 5.采编队伍的作风还有明显不适应不适宜的地方。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
开编发【2005】92号 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
2015年获重庆市优秀区县报 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 | |||
填表人: 李建春 联系电话:15178936188 报送日期:2016年03月28日