开乾投资集团建立完善事故应急预案、“日、周、月”安全生产工作检查等制度,强化安全生产工作制度保障;以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题开展安全隐患大排查,共排查整改安全隐患14个。浦发投资集团根据工程施工进度、施工特点、岗位性质及季节变化特点等,有计划、有针对性地组织安全教育培训;每个项目部事先编制安全监管方案,对施工现场实施全过程、全方位监管。湖山投资集团严抓隐患整改,对所属景区、在建项目等重点区域累计排查安全内容550项,查找重点安全环保隐患85个,已基本整改完毕。三宜建设公司分类实行“侧重点不同,规定动作到位”联动监管与问题销号闭合机制,及时组织排危抢险3处,有效发现整改问题185个;今年以来共开展检查360余人次,召开各类安全会30余次。宏畅交通公司检查在建交通项目169次,发现整改问题89个;检查公交车等车辆1227车次,排查整改隐患29处。清泉水务公司开展供水突发事件应急演练活动5次,组织水质安全、事故隐患排查整改等学习教育4次、覆盖200余人次,发放供水管理相关法律法规资料400余份。