【概述】

习近平总书记强调，要实施文化惠民工程，积极发展新型文化业态，把更多优质文化产品和服务送到群众身边。开州区深学笃行习近平文化思想，自觉立足巴蜀文化旅游走廊建设全局，以“壹圆剧场”小切口破解公共文化服务大课题，联动走廊沿线城市开展文化互送、文旅互推、客源互引，探索出一条以基层文化创新赋能区域协同发展的实践路径。自2025年6月启动以来，已演出154场，线下观演超18万人次，线上播放量超700万人次，央媒市媒报道135次，获市委、市政府领导批示肯定，获评重庆市2025年度基层改革典型案例，成为巴蜀文化旅游走廊文旅融合的标志性实践。

一、案例背景

开州区地处渝东北三峡库区腹心，是巴蜀文化旅游走廊重要节点城市，历史底蕴深厚、文化资源丰富、文艺爱好者众多。但公共文化服务仍存在资金单一、参与度低、节目陈旧等短板。调研发现，群众期盼在家门口就能欣赏到兼具地方特色、时代元素、文化深度的文艺演出。为此，开州区聚焦“看戏难、参与少、供给弱”等痛点，创新打造“壹圆剧场”，以1元观演为小切口，推动公共文化服务提质增效、跨区域联动共享，助力巴蜀文化旅游走廊建设。

壹圆剧场常态化演出活动

二、主要做法

（一）“群众+专业”多主体联动。一是线上开通报名小程序，线下设置报名点，降低群众参演门槛，累计吸纳2397名群众报名参演，单场演出群众占比超70%，四川达州籍参演者成功走上《星光大道》舞台，问鼎周冠军。二是面向社会征集剧本、导演等专业人才，建立剧本库、人才库等五大资源库，实行“一库一策”管理，为群众演出提供专业指导和保障。三是建立激励引导机制，分类制定参演群众、创编团队、机构团体激励办法，评选优秀演员和精品节目，调动群众参与积极性。

（二）“固定+流动”全范围覆盖。一是在汉丰湖北岸等地设置固定演出舞台，每周六策划专场演出，每月开展综合汇演，每季末上演大型剧目，形成“周六有专场、月初有精品、季末有大剧”的常态化供给。二是每周日组织演出团队下沉村（社区）打造“流动剧场”，深挖地方特色，开展文艺培训，指导基层编排节目170余个，把演出送到群众“家门口”。

（三）“点单+派单”精准化匹配。一是建立需求清单与节目资源库，推行群众自主点单，激发群众参与热情，现已征集群众文化需求9类1300余条，完成点单165次。二是根据点单热度、人群结构等因素统筹派单，联动11个文艺协会创作精品节目110个，组织115名文艺志愿者与40个乡镇街道“结对”，定制民谣、非遗、古装剧等特色专场演出16场，精准贴合群众文化需求。三是统筹联动四川、万州、梁平等地专业文艺团队，按需配送惠民演出100余场。

（四）“线上+线下”多维度传播。一是演出前发布“节目预告”“演员故事”吸引关注，演出中联合47家自媒体开展“多角度直播+实时互动”，演出后深度报道挖掘节目、演员背后的文化价值。二是设置“观众点歌”“同台互动”等环节，鼓励群众登台、网红驻台、粉丝上台，推动粉丝、观众、演员互赞、互评，剧场媒体矩阵关注人数提升约33%。

（五）“公益+市场”可持续运营。一是坚守1元公益属性，倡导自愿付费观演，让群众看得起、愿意看、经常看。二是拓宽社会参与渠道，引入47家本地商户冠名赞助，承接专场演出与外部商演，实现社会资源反哺公益文化。三是探索品牌市场运作，注册“壹圆剧场”商标，开发一批文创产品和茶饮轻食等微盈利项目，提供商业巡演、剧目定制等市场合作，用市场化收益反哺运营成本。

（六）“送文化+种文化”长效化保障。一是开展戏曲教学、剧本创排、舞台表演等培训，发掘民间文艺人才，培训基层文艺骨干，壮大本土文艺力量。二是邀请专家对原创节目打磨提升，打造具有开州特色的文艺精品，助力优秀作品冲击市级、全国奖项。三是延伸推出“壹圆门票”“壹圆阅读”等惠民产品，推动公共文化服务全域提质。

三、成效亮点

（一）基层文化活力持续迸发。改革前，年均开展各类演出约240场，观演人数仅约5万人，群众参演几乎为零，文化参与积极性不足，川渝两地群众文化联动交流薄弱。改革后，线下观演突破18万人次，线上播放量超700万人次，单场直播峰值观看量超60万人次；2397名群众报名参演，演职人员中普通群众占比超过70%，彻底打破群众“旁观者”身份；联合专场演出让观众覆盖范围从开州本地拓展至川渝多城，为走廊群众文化共建共享筑牢了坚实根基。

（二）文化服务供给提质升级。改革前，文化演出多为“老节目、老演员、老腔调”。改革后，人才储备与精品创作实现双突破，新创作精品节目42个，优化提升原有节目110个，发掘民间文艺人才210人，培训基层文艺骨干超2000人次，原创舞蹈《织卡织卡》荣获全国第二十届群星奖。走廊沿线城市精品力作《又听山乡唢呐声》《英雄机长》《幸福村的浪漫故事》等节目在“壹圆剧场”接连上演，演出内容从“本土”走向“跨域”，从“单一”走向“多元”，为巴蜀文旅走廊文艺精品供给注入了鲜活动能。

原创舞蹈《织卡织卡》荣获全国第二十届群星奖

（三）走廊联动效能不断拓展。改革前，文化品牌限于本地循环，文旅融合浅、跨域联动弱。改革后，以“壹圆剧场”为核心，创新推出“壹圆剧场带你游巴蜀”子品牌，统筹推进剧游融城、展演融韵、校地融智、客源融圈、数智融数、业态融链六大融合路径，联合沙坪坝区、九龙坡区、达州市等走廊沿线城市开展专场演出，拍摄“沙城抱”“坡上头”“达中达”等专题微短剧，累计浏览量突破12万次，其中《沙城抱》获评全市好创意“三好作品”；联合四川外国语大学、西南政法大学举办专场演出2场，拓展校地文艺协作。同时，积极参与重庆文旅“走出去”系列推介活动，深度融入巴蜀文旅走廊，聚力打造巴蜀文旅走廊公共文化服务标志性品牌。

（四）文旅产业转型持续深化。改革前，全区“送文化下乡”资金由财政全额保障，缺乏可持续运营能力。改革后，构建“公益+市场”运营模式，将文化演出升级为聚合平台，配套开展文创展销、直播带货等场景，联动汉丰湖夜游开发特色文旅产品。累计开发文创产品200余款，建成文创展区6个，销售营收48.3万元，市场化收益500万元。初步形成“以演养演”良性循环。同步带动汉丰湖游客量同比增长55%，旅游收入增收29.25亿元，切实将文化流量转化为消费增量，为巴蜀文旅走廊文旅产业协同发展提供了可复制的实践样板。2026年5月，河南省平顶山市新华区文旅局专程赴开州考察，全面引进“壹圆剧场”模式，标志着开州区文化改革经验正走出重庆、迈向全国。

“壹圆剧场带你游巴蜀”四川省广安市·重庆市开州区文旅交流专场活动

四、经验启示

（一）坚持群众主体，让文化服务扎根基层。公共文化必须紧紧依靠群众、发动群众，让群众成为文化的创造者、分享者，才能激活基层文化内生动力，保持持久生命力，贴合群众多样化精神文化需求，让文化服务真正接地气、聚人气。

（二）坚守公益初心，推动资源服务下沉。公益性是公共文化不可动摇的底线，必须推动优质文化资源向基层延伸、向农村覆盖，优化基层文化服务供给，缩小城乡文化差距，让城乡群众共享文化发展成果。

（三）强化开放协同，主动融入区域战略。自觉将地方文化实践置于巴蜀文旅走廊建设全局，主动对接区域发展部署，打破地域、行业壁垒，推动文化资源互通、服务互享，以开放促融合、以联动促提升，拓展文化服务的辐射力与影响力。

（四）创新运营机制，实现可持续发展。在坚持公益属性的基础上，积极探索市场化、社会化运作路径，培育内生发展动力，健全长效运营机制，破解公共文化发展中的现实瓶颈，推动服务提质增效、持续向好。